이번 월례조회는 기존의 방식에서 벗어나, 시장이 직접 현장을 찾아 직원들과 소통하는 형식으로 진행됐다. 본청 외 사업소·직속기관 직원들의 애로사항을 청취하고 시정 운영 방향을 공유하는 데 중점을 두었다.
유정복 시장은 직원들의 노고에 감사를 전하며 올해 시정 운영의 주요 방향과 중점 과제를 설명하고 “현장의 목소리가 곧 정책의 출발점”이라고 강조했다.
이어진 질의응답 시간에는 근무 여건과 조직 운영, 제도 개선 등 다양한 주제에 대한 의견이 제시됐으며, 시장이 직접 답변하며 공감과 소통의 시간을 이어갔다.
이날 행사에서는 조직 활성화와 직원 사기 진작을 위한 복무·복지 개선 방안도 함께 발표됐다. 이번 대책은 직원의 삶의 질을 높이고 일과 가정이 조화를 이루는 조직문화를 조성하는 데 중점을 두고 마련됐다.
시는 ‘생로병사(生老病四)’를 키워드로 한 맞춤형 지원 정책을 단계적으로 추진한다.
‘생(生)’은 직원의 삶에 여유와 행복을 더하는 제도를 도입한다. 올해부터 본청 외 사업소 직원에게 모바일 생일케이크 쿠폰을 지급하고, 생일이 포함된 달에 사용할 수 있는 ‘생월 특별휴가’ 1일을 신설한다. 또한 장기재직휴가를 다음 재직 기간으로 이월해 사용할 수 있도록 제도를 개선한다.
‘노(老)’는 연로한 부모를 돌볼 수 있도록 ‘효도휴가’ 신설을 검토한다. 만 75세 이상 부모를 둔 공무원에게 특별휴가를 부여하는 방안으로 조례개정이 필요한 사항이다.
‘병(病)’은 아픈 직원 제로(0)를 목표로 청사 내 한의원 운영에 더해, 일반진료, 만성질환 관리, 예방접종, 처방전 발행 등이 가능한 부속의원 확대 설치를 추진한다. 해당 제도는 2026년 하반기 운영을 목표로 하고 있다.
‘사(四)’는 주 4.5일 근무제 활성화를 추진한다. 유연근무를 활용해 주 40시간 근무를 유지하면서, 월요일부터 목요일까지 연장 근무 후 금요일 오후 1시에 퇴근하는 방식이다. 부서 공모를 통한 시범 운영과 함께 유연근무 실적을 평가지표에 반영해 제도의 안정적 정착을 유도할 방침이다.
이와 함께 3자녀 이상 다자녀 직원에 대한 우대 정책과 직원 사생활보호 조항도 신설하여 추진할 계획이다.
인천시는 직원이 행복해야 조직이 살아나고, 조직이 살아나야 시민 서비스의 질도 높아진다는 인식을 바탕으로, 직원이 체감할 수 있는 제도 개선을 지속적으로 추진해 나갈 방침이다.
한편, 인천시는 앞으로도 찾아가는 직원 월례조회를 지속적으로 운영해 조직 내 소통을 활성화하고, 현장 중심의 행정을 통해 직원들이 체감할 수 있는 변화를 만들어 나갈 계획이다.
[저작권자ⓒ 경북세계타임즈. 무단전재-재배포 금지]
